Основы управления проектами

Цель обучения: Освоить базовые навыки управления проектами и получить целостное понимание и знания того, как реализовывать проекты в организации и в личной жизни.

После окончания обучения участник курса:

• Сможет запланировать проект и описать его результаты, определять способ и просчитать ресурсы, необходимые для реализации;
• Определять основные требования к проекту, ограничения, предположения и риски;
• Выбрать и запланировать оптимальный путь выполнение проекта, обеспечить бесперебойную работу команды проекта;
• Осуществлять мониторинг и контроль эффективности проекта, чтобы оставаться во временных рамках и пределах бюджета;
• Применять инструменты и навыки, необходимые в управлении проектами.

Содержание курса:

ВВЕДЕНИЕ:

Отличие проекта от рутинных операций. Процесс управления проектом. Традиционное или гибкое управление проектами. Как организационная структура и культура влияет на управление проектами? Инструменты для управления проектами.

СТРУКТУРА ПРОЕКТА

Управление содержанием проекта. Scope (расползание границ) проекта. Жизненный цикл проекта. Заинтересованные стороны проекта. Трудовые ресурсы проекта. Коммуникации в проекте. Интеграция проекта.

ИНИЦИАЦИЯ ПРОЕКТА

Определение цели и задач проекта. Разработка требований к проекту. Определение результатов проекта и критерии успеха. Подготовка устава проекта. Как получить одобрение на реализацию проекта?

РАЗРАБОТКА ПЛАНА ПРОЕКТА

Построение структуры распределения работ. Оценка времени и стоимости проекта. Создание плана управления ресурсами. Создание графика работы и бюджета проекта. Создание плана управления качеством. Разработка плана закупок.

РАЗРАБОТКА ГРАФИКА РЕАЛИЗАЦИИ ПРОЕКТА

Как определить необходимые ресурсы для задач? Вехи проекта и анализ критического пути. Критическая цепь. Как сократить график проекта? Базовая линия проекта. Определение и снижение рисков в проекте.

РЕАЛИЗАЦИЯ ПРОЕКТА.

Формирование и развитие проектной команды. Техники эффективного общения. Управление командой проекта. Как управлять удаленными командами? Как эффективно проводить собрания?

МОНИТОРИНГ И КОНТРОЛЬ ПРОГРЕССА ПРОЕКТА

Как собирать данные? Управление графиком реализации проекта. Учет затрат и отслеживание их в ходе проекта. Управление объемом проекта.  Мониторинг и контроль рисков. Управление изменениями в проекте. Решение проблем по ходу проекта.

ЗАВЕРШЕНИЕ ПРОЕКТА И ЗАКЛЮЧИТЕЛЬНЫЕ ДЕЙСТВИЯ.

Как получить подтверждение клиента, что проект завершен? Документация извлеченных уроков. Как подготовить отчет о завершении проекта? Закрытие и передача проекта.

ПРАКТИКА

Выполнение практических упражнений и домашних заданий

ОЦЕНКА

Презентация и защита проекта

Целевая группа:

На курс приглашаются менеджеры среднего и первичного звена, менеджеры и специалисты по персоналу, менеджеры по развитию, начинающие руководители проектов и ведущие специалисты проектов, сотрудники организации, которые, помимо своей основной работы, участвуют в реализации проектов для развитие компании, а так же все желающие взрослые 18+.

Продолжительность обучения: 70 aк. часа (55 ак. часa аудиторной работы и 15 ак. часов самостоятельной работы).

Преподаватели: Е. Быстрова, Е. Морозова.

Eterna Koolituskeskus OÜ является партнером по сотрудничеству Кассы по безработице в рамках карты обучения. У Вас есть возможность ознакомиться с картой обучения здесь.

Eterna Koolituskeskus идёт в ногу со временем и предлагает обучение в режиме ОНЛАЙНиз любой точки мира.

РЕГИСТРАЦИЯ И ДОПОЛНИТЕЛЬНАЯ ИНФОРМАЦИЯ: +372 5560 5751 | Адрес электронной почты защищен от спам-ботов. Для просмотра адреса в вашем браузере должен быть включен Javascript.