Основы управления проектами
Цель обучения: Освоить базовые навыки управления проектами и получить целостное понимание и знания того, как реализовывать проекты в организации и в личной жизни.
После окончания обучения участник курса:
- Сможет запланировать проект и описать его результаты, определять способ и просчитать ресурсы, необходимые для реализации;
- Определять основные требования к проекту, ограничения, предположения и риски;
- Выбрать и запланировать оптимальный путь выполнение проекта, обеспечить бесперебойную работу команды проекта;
- Осуществлять мониторинг и контроль эффективности проекта, чтобы оставаться во временных рамках и пределах бюджета;
- Применять инструменты и навыки, необходимые в управлении проектами.
Содержание курса:
ВВЕДЕНИЕ:
Отличие проекта от рутинных операций. Процесс управления проектом. Традиционное или гибкое управление проектами. Как организационная структура и культура влияет на управление проектами? Инструменты для управления проектами.
СТРУКТУРА ПРОЕКТА
Управление содержанием проекта. Scope (расползание границ) проекта. Жизненный цикл проекта. Заинтересованные стороны проекта. Трудовые ресурсы проекта. Коммуникации в проекте. Интеграция проекта.
ИНИЦИАЦИЯ ПРОЕКТА
Определение цели и задач проекта. Разработка требований к проекту. Определение результатов проекта и критерии успеха. Подготовка устава проекта. Как получить одобрение на реализацию проекта?
РАЗРАБОТКА ПЛАНА ПРОЕКТА
Построение структуры распределения работ. Оценка времени и стоимости проекта. Создание плана управления ресурсами. Создание графика работы и бюджета проекта. Создание плана управления качеством. Разработка плана закупок.
РАЗРАБОТКА ГРАФИКА РЕАЛИЗАЦИИ ПРОЕКТА
Как определить необходимые ресурсы для задач? Вехи проекта и анализ критического пути. Критическая цепь. Как сократить график проекта? Базовая линия проекта. Определение и снижение рисков в проекте.
РЕАЛИЗАЦИЯ ПРОЕКТА.
Формирование и развитие проектной команды. Техники эффективного общения. Управление командой проекта. Как управлять удаленными командами? Как эффективно проводить собрания?
МОНИТОРИНГ И КОНТРОЛЬ ПРОГРЕССА ПРОЕКТА
Как собирать данные? Управление графиком реализации проекта. Учет затрат и отслеживание их в ходе проекта. Управление объемом проекта. Мониторинг и контроль рисков. Управление изменениями в проекте. Решение проблем по ходу проекта.
ЗАВЕРШЕНИЕ ПРОЕКТА И ЗАКЛЮЧИТЕЛЬНЫЕ ДЕЙСТВИЯ.
Как получить подтверждение клиента, что проект завершен? Документация извлеченных уроков. Как подготовить отчет о завершении проекта? Закрытие и передача проекта.
ПРАКТИКА
Выполнение практических упражнений и домашних заданий
ОЦЕНКА
Презентация и защита проекта
Целевая группа:
На курс приглашаются менеджеры среднего и первичного звена, менеджеры и специалисты по персоналу, менеджеры по развитию, начинающие руководители проектов и ведущие специалисты проектов, сотрудники организации, которые, помимо своей основной работы, участвуют в реализации проектов для развитие компании, а так же все желающие взрослые 18+.
Продолжительность обучения: 70 aк. часа (55 ак. часa аудиторной работы и 15 ак. часов самостоятельной работы).
Преподаватели: Е. Быстрова, Е. Морозова.
Стоимость обучения:
- Группа (4 - 7 человек) – 825,00 евро + НСО
- Группа (8 человек и более) - 715,00 евро + НСО
Eterna Koolituskeskus OÜ является партнером по сотрудничеству Кассы по безработице в рамках карты обучения. У Вас есть возможность ознакомиться с картой обучения здесь.
Eterna Koolituskeskus идёт в ногу со временем и предлагает обучение в режиме ОНЛАЙН из любой точки мира.
РЕГИСТРАЦИЯ И ДОПОЛНИТЕЛЬНАЯ ИНФОРМАЦИЯ: +372 5560 5751 | Адрес электронной почты защищен от спам-ботов. Для просмотра адреса в вашем браузере должен быть включен Javascript.