Mittemateriaalse motivatsiooni tööriistad
Kuidas saada töötajalt suuremat pühendumust töökohal, et ta tunneks rahulolu oma tööst? Iga juhi jaoks on oluline oskus motiveerida töötajaid ehk ergutada neid püstitatud eesmärgi saavutamiseks. Just nimelt ergutada, mitte sundida kuna vastasel juhul tuleb teil näha suurt vaeva tööprotsessi kontrolliga.
Eesmärk: arendada juhtide motiveerimispädevuse, aja- ja rahakulude vähendamine püstitatud eesmärkide saavutamisel.
Õppesisu:
Töötamise motivatsiooni olemus
- Motivatsiooni seosed vajadustega
- Töötamise motivatsiooni põhimõtted
- Motivatsiooni tegurid ja mehhanismid
- Töötajate töötamise motivatsiooni tüübid ning nende motiveerimise eelistuste arvestamine
Töötajate individuaalsete motivaatorite väljaselgitamise meetodid
- Töötajate motivaatorite väljaselgitamise meetodid: vaatlus, intervjuu jt
- „Motivaatorite kaardi“ loomine
- Välise ja sisemise motivatsiooni tasakaal
Efektiivsed juhtimismõjutused kui motivatsiooni instrumendid
- Töötamise motiveeriv korraldus (töökoha potentsiaal)
- Töötajate teavitamine ja eesmärkide väljaselgitamine
- Eesmärkide ja tööülesannete motiveeriv püstitamine
- Töötajate küpsustaseme kindlaksmääramine
- Töökohustuste jagamine
Monitooringu ja kontrollimise hästi toimiv süsteem
- Tagasiside
- Karistamine ja kiitmine
Firma motivatsioonikeskkonna monitooring
- Töötajate motivatsiooni väljaselgitamine
- Mittemateriaalse motivatsiooni arendamine
Meetodid: aktiivõppe vormid, rollimängud, diskussioonid, ajurünnakud
Kogumaht: 16 ak tundi
REGISTREERIMINE JA LISAINFORMATSIOON: +372 5819 0798 | See e-posti aadress on spämmirobotite eest kaitstud. Selle nägemiseks peab su veebilehitsejas olema JavaSkript sisse lülitatud.